3月30日上午，中陜核二一〇所召開虧損企業(yè)治理暨貿(mào)易業(yè)務(wù)治理工作會議。公司黨委書記、董事長劉曉亮傳達(dá)集團(tuán)專題會議精神并作工作部署，黨委副書記、總經(jīng)理李偉主持會議。

會上，劉曉亮從虧損企業(yè)治理暨貿(mào)易業(yè)務(wù)治理專項工作的緊迫性戰(zhàn)略性、重點任務(wù)和攻堅舉措的明確、責(zé)任與考核機(jī)制的落實及歷史遺留問題的妥善解決等方面?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)會議精神并作出工作部署。他指出：一是要高度重視，將虧損治理與貿(mào)易風(fēng)險防控納入全局性、常態(tài)化管理；二是要結(jié)合實際，制定可推行、可操作的具體方案舉措，聚焦應(yīng)收賬款管理、法律案件處置、財務(wù)合規(guī)等關(guān)鍵風(fēng)險點，梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊中項目貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險；三是強(qiáng)化執(zhí)行，建立跟蹤監(jiān)督機(jī)制，定期檢查整治工作落實情況，力爭把集團(tuán)公司關(guān)心的事情做實做好。

會議要求，公司及所屬子公司虧損企業(yè)治理暨貿(mào)易業(yè)務(wù)治理要與經(jīng)營中心工作同謀劃同推進(jìn)。一要堅定信心，統(tǒng)一思想，樹立攻堅克難的決心。二要壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)。兩級公司要做好市場開拓與隱患排查任務(wù)分解，確保治理工作有人抓、能落地。三要強(qiáng)化考核約束，錨定治理目標(biāo)，完善與治理目標(biāo)相匹配的考核評價與問責(zé)機(jī)制，以剛性考核結(jié)果為導(dǎo)向，保障治理目標(biāo)如期達(dá)成。

公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各分子公司負(fù)責(zé)人參會。